ビジネス戦略

アパレル企画
来シーズンに向けて生産背景を拡大

自社プライベートブランドの急成長により、一昨年くらいからキャパオーバー状況が続いており、生産キャパ増大が経営者である私の当面のミッションであった。 売れ行きに対して生産が全く追い付かずに、かなりの機会損失を起こしていたた […]

続きを読む
アパレル企画
2023アパレルはどうなる?

新年明けましておめでとうございます。 今年皆さんにたくさんの幸あれ☆ 年初から物価高・増税・人口減少などのキーワードが強く想起される現状だが、アパレル業界は今年どんな動きとなるのだろうか? アパレル業界において昨年より特 […]

続きを読む
ビジネス戦略
SARA ECサイト全面リニューアル

当社基幹ブランドSARAのECサイトは年々会員数を増やし、右肩上がりで売り上げを伸ばしてきているが、更なる高みを目指して、今回5シーズンぶりに全面リニューアルを行った。 時代の流れに応じたデザインをベースに、私が目指した […]

続きを読む
アパレル企画
来シーズンを占う

世界的な景気後退予測、あらゆる物価高、増税...etc 財布のひもが固くなりそうなキーワードが揃い踏みの流れになってきており、、、、 明るいキーワードとしてコロナ禍の終息という希望もたつが、業界全体にとって楽観的予測は避 […]

続きを読む
アパレルブランド立上げ
大手のセグメント戦略増加

新規でブランド(ビシネス)立ち上げる際、最も理想的な戦いは未開の地を優雅に泳ぐ「ブルーオーシャン」だが、、 ほぼ考えうる全てのニーズを網羅して供給過多となっている現代市場においては、ブルーオーシャン市場を見つけるのは容易 […]

続きを読む
アパレル企画
新市場を狙う

時代の変化に伴い、新たに生まれる市場もあるが、ここ数年でのNO.1新市場は「マスク」だろう。 もちろん、元々マスクは存在したが、、、コロナ禍の出現によって、新たなビック市場が形成されたのだ。 なにせ、世界人類の多くの人に […]

続きを読む
アパレルブランド立上げ
私が導入期参入を薦める訳

商品には例外なく商品ライフサイクルというものが存在する。 導入期~成長期~成熟期~衰退期 なお、周期は一定ではなく、導入期から衰退期まで数年程度の短期間で終焉するもの(ビリーズブート〇ャンプ・メ〇ンパン・タピ〇カ・エアマ […]

続きを読む
アパレル企画
原価上昇

世の中では様々なモノやサービスが値上げされているが、アパレル業界でもほとんど全ての価格が上昇している。 生地、副資材、縫製、生産管理、運送...etc なるべく安く売ろうとする戦略ではなく、今後は高くても売れる戦略を研磨 […]

続きを読む
アパレル企画
「良い商品が売れる」のではなく「売れる商品が良い商品」

アパレル業界では長らく物余り状況が続いており、ありとあらゆるアパレル製品が市場に溢れている。 そんなオーバーマーケット市場においては、プロダクトそのものよりも売り方含めた戦略が大事になってくると思われ、実際に売れている商 […]

続きを読む
アパレル企画
導入期後半を狙う?

ユーチューバー、クラウドファンディング、株投資、ビットコイン、、etc 世間が儲かると騒ぐ頃には、すでに飽和状況に近づいてきており、そこから参入しても、あまり旨味はない確率が高いだろう。 もちろん、世の中には「絶対なこと […]

続きを読む