ビジネス戦略
新たなリスクヘッジのステージに突入
2025年2月9日
あえて名前は出さないが...先日、ある程度の規模感を持つ縫製2工場に問題が発生し、実質操業が難しい状態となっている。 当社取引先である生地メーカーは、そのうちの1工場に仕事を依頼していたため、大慌てで代替工場を探していた […]
本当の淘汰時代に突入
2025年1月26日
昨年秋(高温傾向で秋市場が消滅)から今冬にかけて...アパレル界隈は特に販売が厳しい(一部の企業を除き)と各関係者より話を聞く。 物価高騰に賃上げが追いつかない ＋ 増税による可処分所得の減少などにより、エンドユーザーの […]
年間計画大幅に様変わりする?
2024年9月16日
9月中旬に突入したというのに、福岡県は日中35℃を超す猛暑日が続いており、会社から近隣地域の太宰府市は国内の猛暑日累計を更新し続けている状況である。 夜になっても気温が下がらず熱帯夜が続いており、一昔前では考えられない気 […]
リアルな経営を通じて得た法則
2024年9月3日
お陰様で今年起業して22年目を迎えるが、税引き後最終利益率20%前後を達成し続けており、アパレル業界では難しいほどの高利益体制を構築してこれた。(税引き後最終利益率20%がどれほど難しいか？は、経営者の方なら分かっていた […]
オンリーワンの存在価値
2024年5月23日
昨今よく言われるのが...価格の二極化。 かなりおおざっぱに言えば、ブランド品とユニクロ・しまむらなど大手SPAメーカーだけあれば、あとの中間・中堅メーカーは必要ないという意味だ。 増税や物価高騰など..財布の紐を固くす […]