MADE IN JAPANの幻想

ヤフーニュースで興味深い記事を拝見した。

高級スーツに外国人客 老舗逆転劇 - Yahoo!ニュース

外国人サイドからいくと、コスパ(円安)　＋　メンパ(海外旅行でのメンタルパフォーマンス) 　＋　JAPANクオリティという構図が現状にハマッていて、現代における富裕層向け/インバウンド向けビジネスの一つの成功事例と言えるだろう。

【MADE IN JAPANに関して】

平均値においては海外工場よりも国内工場の方がレベルは高く安心だと思うが、だからと言って全ての国内工場が素晴らしい技術力・管理能力を持つわけではない。

長きに渡りこの業界で実業を行ってきた私は、それこそ...ここでは書けないようなことまで含めて実際に確認してきた。

日本製として仕事を請けておきながら～提携海外工場で縫製し最終工程だけを国内で行い「日本製」として納品するような工場や、サンプルだけ綺麗に仕上げ～量産はサンプル品質とは全く異なる低いクオリティで納品する工場、又は最初から納期を守る意識すらない工場、仕事を請けておきながら途中で投げ出す工場など...etc

2025年度の実績において数量ベースで1.1%まで落ち込んだアパレル国内自給率なので、以前よりは低レベル工場は淘汰されてきた流れではあるのだが、、まだまだ2流3流の国内工場が存在しているのも事実である。

では、なぜMADE IN JAPANは評価されるのか？

それは、一部の国内工場のクオリティの圧倒的高さにある。

中国の方だろうと韓国の方だろうと、もちろん同じ人間だし、日本人と同じ技術力を身につけることは当然可能だ。現に日本国内の縫製工場においても、ある程度の人数(目安20人以上)で稼働している工場において、全員日本人という工場は圧倒的に少なく、外国人労働者に頼っているのが現状である。

そんな中で日本製が評価されるのは....管理能力の高さだ。

縫製工場は、管理能力の高い人間の存在如何で、ほぼ全てが決まると言っても過言ではないと思う。

特に文化的・思想的・国民性の違いなどから、繊細さ・正確さ・細部まで妥協しないプロ意識・コンプライアンス順守性などは日本人の素晴らしい特性だと思っている。

よって、管理能力の高い日本人指揮官が配置された工場は全体のクオリティが向上し、海外からも称賛される匠の製品を生み出すことができるのである。

たった一人の管理能力の高い人間が加わっただけで、ガラリと素晴らしい工場に生まれ変わった工場を実際に何件も見てきた私が言うのだから、ほぼ間違ってない事実だと思う。