ブルーオーシャン理論
ネット向きの商材とは？
2024年10月1日
利便性や地域性・コスト面・接客不要(嫌悪)などの理由・及びコロナ禍も加わり、今ではアパレルをネットで買う行為は一般化している。 メーカーにおいても、自社ECサイトを運営していない割合は少なくなっており、現代ではネットショ […]
オンリーワンの存在価値
2024年5月23日
昨今よく言われるのが...価格の二極化。 かなりおおざっぱに言えば、ブランド品とユニクロ・しまむらなど大手SPAメーカーだけあれば、あとの中間・中堅メーカーは必要ないという意味だ。 増税や物価高騰など..財布の紐を固くす […]
来シーズンに向けて生産背景を拡大
2023年7月27日
自社プライベートブランドの急成長により、一昨年くらいからキャパオーバー状況が続いており、生産キャパ増大が経営者である私の当面のミッションであった。 売れ行きに対して生産が全く追い付かずに、かなりの機会損失を起こしていたた […]
2023アパレルはどうなる？
2023年1月9日
新年明けましておめでとうございます。 今年皆さんにたくさんの幸あれ☆ 年初から物価高・増税・人口減少などのキーワードが強く想起される現状だが、アパレル業界は今年どんな動きとなるのだろうか？ アパレル業界において昨年より特 […]
大手のセグメント戦略増加
2022年11月10日
新規でブランド(ビシネス)立ち上げる際、最も理想的な戦いは未開の地を優雅に泳ぐ「ブルーオーシャン」だが、、 ほぼ考えうる全てのニーズを網羅して供給過多となっている現代市場においては、ブルーオーシャン市場を見つけるのは容易 […]
私が導入期参入を薦める訳
2022年1月24日
商品には例外なく商品ライフサイクルというものが存在する。 導入期～成長期～成熟期～衰退期 なお、周期は一定ではなく、導入期から衰退期まで数年程度の短期間で終焉するもの（ビリーズブート〇ャンプ・メ〇ンパン・タピ〇カ・エアマ […]